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培训班如何招生 书法-书法班如何招生?

2020-11-20 23:38:40

作者:小胡

培训
培训班如何招生 书法-书法班如何招生?导读:

书法培训班如何吸引生源?谢邀请。作为书法爱好者,联系当地的书法培训班情况,回答你的问题。小的书法培训班,平时一个老师几个学生,暑假时学生增多,就分几批培训,吸引学生的方法一般是

书法培训班如何吸引生源?

谢邀请。作为书法爱好者,联系当地的书法培训班情况,回答你的问题。小的书法培训班,平时一个老师几个学生,暑假时学生增多,就分几批培训,吸引学生的方法一般是在门口贴个招生广告就行,当然这种培训是没竟争力的。怎样吸引更多的学生,其实,我倒认为可改变一下思路,思考家长和学生喜欢怎样的书法培训班,效果会好很多。

第一,有良好的学习环境和氛围。能保证学生和家长在参观时获到好的感觉,让学生有良好的学习氛围。

第二,指导教师有趣有效的教学方法。学书法,执笔,运笔,写字是比较枯味的,一味的写不但不能提高,而且学生没兴趣。这就要求教师教有法,才得让学生喜欢学,喜欢来培训。

第三,有效的鼓励学生。可开展一系列的书法展示活动,开展评比,写节日联,春联等等活动,让学生感到进步和激励,也达到做广告的目的。

当然,方法很多,只要培训者用心教书法,耐心指导学生,让书法成为学生受欢迎的爱好,学生定会越来越多。个人意见,供参考。(网络图片,可删除)

书法班如何招生?

我和您一样,也是自己开班的。还有一点也和您一样,就是钻研教学不会招生。

我开班快六年了,学生数一直保持在40人左右。之所以说是保持,是因为我自己控制了每班人数,一班不超七人。这样自己教起来轻松,也保证了教学质量。

您说您班上有孩子只学了一学期,就觉得学好不再来了,这说明您的教学是很有效果的。能让孩子在短期进步,很多书法班达不到这个效果。这是您的优势。既然您在教学上有优势,就不用担心生源问题,因为既然教的好,就总会有家长给您介绍学生过来。其实如果是您一个人在教学的话,并不是学生越多越好。学生太多,难免顾不来,力不从心。这样教学质量就会受影响。教学质量受影响,口碑就受影响,口碑受影响,生源就会受影响。就恶性循环了。

其实您可以换一个思路,先不要做大,先做强。什么强?教学方法比其他地方好,学生书写水平比其他地方高。先狠抓这两方面,等时机成熟,自会有人慕名而来。到时就不是家长挑老师了,而是您可以选择自己想要的学生。

给您说说我的经验。我就狠抓上述两点,并且严格控制每班人数,超过就不收了。在这样开班一年后,我就不用满街发传单跟同行搞价格战了。现在我还在控制每班人数,每学期都会有家长预约,让我给孩子留名额。误打误撞就实现饥渴营销了。这个时候就会发现,自己教的是别人班一半的孩子,每堂课安安静静不用花费时间管纪律,而学费却一点不比别人少。走精品小班路线,学生少,教学质量有保证,教学质量有保证,价格高也会有家长愿意来。

给您提供另一种思路,不知对您有没有帮助

线下书法培训上不了课,天天在教室练字,该如何招生呢?

您好,我是格物书画,我也是做少儿书法培训的,我们所处的困境也是一样的。

这个世界最大的不变就是变化,作为教育行业入局者,如果能看到变化中的机遇,并抓住机遇,勇于创新,则意味着拥有了逆袭崛起的稀缺技能。

创新无论是针对一个人,还是一家企业,都是相当有难度的事情,但在原有基础之上,做一些微创新,却是可以实现。那么针对书法教育培训行业,具体如何创新以应对挑战并崛起呢?

1、招生体系

招生难、获客成本高,成了每个线下教培机构难以翻越的高墙;以往发发传单,做个地推,学生呼之即来的时代已经一去不复返,但很多教育培训还是停留在传统的打电话、发传单的时代。

静下心来思考,培训机构的核心是什么?答案是老师,所有的家长和学生都是冲着老师去的,但很多机构老板却在干本末倒置的事情,有时间和精力不去提升师资能力,却整天醉心于各种忽悠人的花招和套路。

2、学员留存

线下教培机构学生多,课程多,老师们精力有限,根本无法顾及到每位学生。学生流失,对线下教培机构来说,是一件很“正常”的事。

长期以往,学生得不到重视而成绩下滑,造成的学生流失在所难免,而机构没有办法再投入更多人力,财力。

在这个问题上,我不喜欢大而全的培训机构,更倾向于做一个垂直有竞争的机构;依靠一两门核心课程打天下,这样会做起来更轻松。

3、办学成本

办一个线下培训班,不仅需要场地费、材料费、水电费,更昂贵的是人工成本,比如老师、助教等。

线下培训机构往往依靠高昂的薪资来留住优秀的老师,而且越优秀的老师薪资越高。这虽然是为了激起并保持老师的授课激情,但很容易产生恶性循环。

在教学成本方面,每个教育培训机构都有自己的场地,但大部分的场地基本长时间处于闲置状态;在各培训机构不相互竞争的前提下,可以考虑教室共享等模式。

例如:几家培训机构共同租赁一层楼办公,办公室独立,教室和办公前台共享的模式,降低培训硬件成本。

4、内容沉淀

机构长期以来忽视了保存教案,上课资料,教学记录等教学数据,没有建立自己的资料库,导致优质的教学内容不能沉淀,分享和延续,等到用的时候才想到套用模板。

连自己的资料库都没有,就更不要谈开发自己的核心课程。想要在培训行业长久做下去,就一定要做好教学体系规范,让新来的老师能尽快掌握到以前的经验,快速进入工作状态。

5、家校互动

据调查,线下教培机构的家校互动形式,主要是通过老师私人社交工具,来和家长或是学生保达州发布网持联系,不但让教培机构管理者无可奈何,还对老师的私生活造成影响。

一对一教育培训机构的一个难题是,学生和老师互相加私人联系方式,老师辞职走了,学生也就被老师带走了。

所以,建立系统的家校互动体系,能否做到对每一个学员的情况了如指掌并顺利进行工作交际,也是很多培训机构的一个挑战。

挺住!大家共同加油!!!

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